深孔钻刀具-深孔钻-台铭数控

小型深孔钻是深孔加工的---机床，采用---的数控系统全自动化控制完成多个深孔加工任务。本机床解决了深孔加工的自动排屑，深孔钻车床，切削油冷却等技术问题，加工具有---的直线度及表面光洁度，其加工效率比一般摇臂钻床高6倍以上，完全颠覆传统的钻孔模式。小型深孔钻---、的孔加工技术，通过一次走刀就可以获得精密的加工效果。加工出来的孔位置，尺寸精度好;直线度，同轴度高，并且有---的表面粗糙度。能够方便的加工各种形式的深孔，深孔钻刀具，对于各种特殊形式的深孔，比如交叉孔、斜孔、盲孔和平底盲孔等也能---的解决。其不但可用来加工大长径比的深孔(大可达300倍)，也可用来加工精密浅孔。

　　如同所有的钻削加工，管钻在钻削实体材料的深孔时，也需要足够的主轴功率和刚性。在每单位的金属去除量，孔加工固有的特点会使它比铣削和车削产生更多的摩擦，在冷却液供给和排屑方面浪费更多的能量。

据了解，机床企业国际化经营是一项长远战略，要想实现则需要企业具有战略能力，其中包含战略市场的选择、战略经营的布局、战略投资的扩张和战略经营的整合。 　　 　　

一、战略市场选择 　　 　　

战略市场是指机床企业在国际化进程中，所选定的地理性市场，或者是一个区域与国别的概念，首先从地理区域性含义，即区域性目标市场来说明一下，机床刀具企业是优---入---市场还是弱势市场，是优---入发达市场还是---家市场，国际化不仅要---硬碰硬，还要学会寻找“机会市场”，包括空白市场与蓝海市场，机床企业国际化首先是要确定职能性目标市场，然后再去选择地理性目标市场。

二、经营布局 　　 　　

布局包括釆购布局、研发布局、生产布局、品牌布局、营销布局、服务布局等方面。通过合理布局，有利于使全球资源配置与利用效率、效益、效能优化，战略布局首先要明确战略逻辑，前瞻性地规划战略布局，面对地域广阔、市场广阔的国际市场，是单点突破、逐次跃进，还是多点齐头并进，这是很多准备“走出去”的机床企业的困惑。